品牌和品牌化是跨国公司或大型企业才要关心的事情?

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很多人认为,品牌和品牌化是跨国公司要关心的事情,其实只要有竞争市场存在,品牌就无处不在。它帮助我们在复杂的市场上,日益增长的产品、服务的可选择性中作出购买决策,尤其对及其相似的、难以作出选择的产品上帮助我们判断。一种情况是,产品和服务的商业竞争主要集中在价格和质量上,当产品或服务的质量基本相似时,消费者可以简单地按照价格高低、是否便利和供货地点远近来选择,但如今,大部分产品都有共同的详细具体的标准,非常相似的品质,市场上处处都有商品竞争和多重可选择性,这时品牌就发挥作用了。

一个多世纪前,大部分生产商所处的当地市场竞争并不明显,而当进口贸易越来越普遍,工业生产效率大幅提高,产品产量大幅增长以后,生产厂商不得不拓展市场,来保证较高的产品产量,以降低成本。随着时间的推移,作为质量和价格保证的产品品牌变得越来越重要。

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品牌,在今天所代表的不仅仅是产品、服务本身,也不仅仅只是品牌形象(名称和标志、设计和牌名)。品牌本身同义于企业经营和产品或服务背后的风格,它包含为企业工作的人,以及支撑整个企业的经营哲学和人文精神。品牌代表的是一个价值体系、一套视觉符号和一种态度。

企业组织在市场上树立品牌形象的目的是整合提升企业的公众形象与内部形象,并使其协调一致。品牌地位的确立就像为企业设置了一个牢固的防御带,以更好地应对市场机会和挑战,同时也为企业内部员工创造更好的生活条件。

一旦品牌确立了市场地位,就应该持续不断地保持号召力,使品牌功能保持它在市场上的活力。企业品牌运动的目的不仅仅只是为了销售产品或服务,更多的目的在于提醒消费者注意、建立企业声望以及维持或改变消费者观念。品牌形象不一定只是那些商标或图形等有形的标志,它也包括一些事件或口啤效应塑造的无形部分。品牌运动可以让企业花费上千万元资金来创造一个品牌,再花上千万元来维护品牌,但如果消费者不能认同品牌,或者企业行为与品牌信息所代表的价值不一致,品牌价值就会迅速丧失。

品牌的核心是消费者。而消费者不仅仅只是那些购买产品和服务的人,而是指更大范围内的“受益人”,包括消费者、企业雇员,也包括外部的代理商和当地社区。每一类受益人都会有不同角度的品牌体验,但都应该与品牌行为协调一致。品牌和消费者的关系是双向的,也就是说,消费者理解的品牌内涵应该与品牌所表达的要素一致。这种双向的互动,就是品牌理念管理的核心内容,这也是品牌化管理的出发点,任务是通过这种双向对话,建立和维护组织与受众之间的关系。按照专家的说法,成功的品牌化,就是这种双向衔接。

所以说,对于任何一个企业来讲,品牌设计是非常的有必要的,甚至我们可以说做好品牌设计是一个好的公司的起点,如果你在一开始的时候就没有做好我们的品牌策划以及设计方案的话,那么在未来的市场竞争当中,我们肯定会走的更加的艰难。当你树立起了自己的品牌形象之后,你就会发现,每推出一个新的产品,我们就能够花更少的时间和金钱去做宣传跟推广,这样一来就可以节约更多的钱去做产品设计跟开发,除此之外,一个良好的品牌形象给我们带来的好处还有非常的多。

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